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B01 Video-Modul: Rechtliche Grundlagen & Trägerstruktur

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Wissens-Check Kapitel 6: Strategie

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1. Wie sorgt man dafür, dass eine Digitalstrategie vom gesamten Team gelebt wird?
Durch Beteiligung des Teams von Anfang an. Durch eine geheime Entscheidung des Vorstands. Indem die Leitung die Strategie ohne Rücksprache vorgibt. Indem die Strategie nur einmal im Jahr in einer E-Mail verschickt wird.
2. Was ist das Ziel einer regelmäßigen 'Retro' in der Strategieplanung?
Den Nutzen prüfen und unnötigen Ballast aussortieren. Alle Geräte monatlich gegen neue Modelle tauschen. Möglichst viele neue Tools zusätzlich einzuführen. Die Strategie komplett neu zu schreiben.
3. Was ist ein sinnvoller erster Meilenstein nach der Bestandsaufnahme einer Digitalstrategie?
Gemeinsam mit dem Team realistische, kleine Ziele für die nächsten Monate festlegen. Sofort alle verfügbaren Fördermittel für Großgeräte ausgeben. Ein Jahr abwarten, bevor irgendetwas unternommen wird. Die Entscheidung komplett an eine externe Agentur abgeben.
4. Woran erkennt man, dass eine Digitalstrategie tatsächlich im Kita-Alltag gelebt wird?
Fachkräfte nutzen die Geräte selbstverständlich und sprechen aktiv über Erfahrungen im Team. Die Strategie liegt gut sichtbar ausgedruckt im Büro der Leitung. Es gibt keine Rückfragen oder Diskussionen mehr im Team. Die Anzahl der Geräte hat sich verdoppelt.
5. Warum landen Tablets oft ungenutzt in der Schublade?
Fehlende Strategie und Einbindung ins Team. Die Geräte sind zu schwer. Weil die Kinder grundsätzlich kein Interesse an Tablets haben. Weil die Geräte technisch zu kompliziert für den Kita-Alltag sind.
6. Was steht am Anfang einer Digitalstrategie?
Eine ehrliche Bestandsaufnahme. Der sofortige Kauf von 20 Tablets. Der sofortige Beginn mit Fortbildungen, ohne vorherige Analyse. Eine feste Deadline für die vollständige Digitalisierung.
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